8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Как поощрять работу команды

Как поощрять работу команды
Как поощрять работу команды
Статья создана: , обновлена:

Существует много способов поощрить хорошую работу команды. В сфере бизнеса уже давно применяется поощрительная система оплаты труда, когда за отличную работу и успехи сотрудника награждают премией, обычно в виде бонусов или процентов. Здесь мы рассмотрим составление планов поощрительных вознаграждений, а также схем оплаты, базирующихся на уровне квалификации работника.

Но по своему опыту я знаю, что одних денег недостаточно. Поэтому в дополнение к системам заработной платы я расскажу, как еще можно поощрить отличную работу команды практически без материальных затрат.

Премиальная система оплаты - это одна из форм компенсации, иногда называемая бонусной или поощрительной. Премия - это компонент оплаты, который зависит от результатов труда и является дополнением к ставке. Это способ единовременного материального поощрения хорошей работы в отличие от повышения по службе или увеличения базовой ставки.

Поощрительная оплата (далее «премиальные») - чрезвычайно действенный инструмент менеджмента, который мотивирует персонал на командную работу и достижения. Очень полезно использовать систему премиальных при работе с проектными и целевыми командами. В следующей статье я раскрываю смысл применения премиальной системы оплаты и рассказываю, как ее разработать.

Прежде чем приступать к расчету системы премирования, вам нужно понять самому и объяснить членам команды, в чем смысл премиальной системы и какие выгоды она принесет вашему коллективу. Вкратце они таковы.

Стимулирование производительности. Это самая важная причина для внедрения бонусной системы оплаты. Вы делаете все, чтобы повысить производительность команды; установление связи между результатами труда и финансовым вознаграждением дает вам механизм, позволяющий выйти на тот уровень производительности, которого вы добиваетесь.

Вознаграждение поведения, важного и необходимого для высокой производительности. Помните, вознаграждаемое поведение повторяется. Для повышения производительности важны такие элементы поведения, как межличностное взаимодействие в команде, качество и результаты работы, уровень сервиса. Премиальные - это тот инструмент, который позволит вам отмечать и поощрять именно то поведение, которое вам нужно.

Понимание потребностей организации и качества исполнения профессиональных обязанностей, необходимых для удовлетворения этих потребностей. Хороший бонусный план поможет команде лучше работать, поскольку определяет, каких конкретных целей нужно достичь и, таким образом, дает членам команды свободу выбора и действий, которые в свою очередь мотивируют их на достижения.

Удержание хороших работников. Как ни парадоксально это звучит, рынок труда переполнен, а хороших специалистов по-прежнему не хватает. Поэтому если организация хочет существовать хоть сколько-нибудь продолжительное время, она должна разработать способ удержать высококлассных специалистов от перехода в другую компанию. Если компания не может повысить оклад, то способом удержания специалиста может стать премиальная система оплаты и нематериальное вознаграждение.

поговорите со своими коллегами о главных целях команды и получите их обратную связь. Если бонусная система оплаты им не нравится, вводить се не имеет смысла. Чаше всего члены команды встречают идею премирования с энтузиазмом, но все же лучше сначала проверить.

Дополнительная информация по теме

Нужно ли поощрять хорошую работу команды

Проанализируйте, что именно позволило вам достичь хороших результатов, и отметьте успешную коллективную и индивидуальную работу

Как сплотить команду

Инструкция о том, как сделать свою команду единым целым для достижения поставленных целей

Как провести презентацию команды

Статья рассказывает как правильно презентовать свою команду перед заказчиком для получения положительного мнения

Как искать работодателя

В статье рассказывается о трудностях выбора работы во время кризиса и пути выхода из этой ситуации

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
система поощрения, команда, система оплаты

Страница: Как поощрять работу команды

Дата публикации: 2011-11-27 14:51. Последние изменения: 2013-11-17 23:16

наверх