8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Нужно ли поощрять хорошую работу команды

Нужно ли поощрять хорошую работу команды
Нужно ли поощрять хорошую работу команды
Статья создана: , обновлена:

В работе с менеджерами и руководящими работниками я часто употребляю выражение: поощряемое поведение имеет тенденцию воспроизводиться. Эта сентенция применима как к отдельным работникам, так и командам. Я уже рассказал о таких способах поощрения хорошей работы, как оценка и презентация деятельности команды и аутопсия проекта. В следующей статье я хочу рассмотреть еще несколько стратегий повышения эффективности работы команды.

Оценка успехов команды

Иногда, усердно работая на достижение положительных результатов, команда упускает из виду причину своих успехов. Поэтому выделите немного времени, чтобы проанализировать, что именно позволило вам достичь хороших результатов, и отметьте успешную коллективную и индивидуальную работу.

Празднование важных событий. Говоря кратко, вы можете отметить успехи команды ужином в ресторане, походом в кино, театр или поездкой в луна-парк, разумеется, за счет компании.

Публикация о достижениях команды в информационном бюллетене компании. Не слишком бахвалясь, расскажите о достижениях команды в информационной рассылке компании. Такая статья поможет другим группам узнать о деятельности вашей команды, а также поднимет ее рейтинг в организации.

Информирование руководства о достижениях команды. Письмо руководству о достижениях команды может принести гораздо больше пользы, чем рутинные отчеты о прогрессе и результатах работы. Добейтесь признания и поощрения деятельности команды со стороны руководства.

Команды состоят из отдельных личностей, и вам следует отметить индивидуальную успешную деятельность, не вызывая обид других. Основная стратегия - поощрять и поддерживать успешную деятельность в личной беседе, а не на общем собрании. Предлагаю несколько рекомендаций.

Позитивная обратная связь

Поощряемое поведение повторяется (да, да, я это уже говорил, но эта идея очень важна). Когда вы видите, что неустанная деятельность отдельных специалистов - сама их работа и поведение - укрепляют команду, вы должны поддержать и поощрить этих людей. Самый простой и действенный способ поощрить успешную деятельность - это предоставить позитивную обратную связь. Проще говоря, вы сообщаете человеку, что заметили, как он хорошо работает, при этом используете конкретные описания наблюдаемого поведения, а не общие формулировки. Именно в этом и заключается разница между позитивной обратной связью и похвалой. Поэтому скажите: «Вот что положительного я заметил, когда ты выполнял такое-то задание». Говорите конкретно и детально. Это намного лучше, чем просто сказать: «Вы хорошо поработали!»

Информирование руководства о работе отдельных специалистов. Управляя проектной или целевой командой, вы, как правило, не являетесь непосредственным официальным начальником членов команды. Поэтому сообщите им, что время от времени будете информировать непосредственных руководителей об их значительных достижениях и результатах.

Поощрение хорошей работы со стороны коллег. Не только вы можете признавать достижения членов команды, но и они сами могут поощрять друг друга, поскольку ежедневно работают бок о бок и отлично знают, что происходит. Научите их признавать успехи коллег и радоваться им, а также попросите сообщать вам, если член команды показывает особенно выдающиеся результаты или прекрасное командное взаимодействие.

Дополнительная информация по теме

Как поощрять работу команды

В статье приводятся методы и возможности поощрения членов команды при достижении поставленной задачи или цели

Нужна ли оценка работы команды

В статье приводятся цели оценки работы команды и основные методы по проведению оценки деятельности коллектива

Какие проблемы мешают хорошей работе команды

Три принципа создания эффективной команды и стратегии, которые помогут преодолеть проблемы человеческого фактора, ресурсов и структурной организации команд

Нужно ли создавать резерв команды

Если члены команды отлично знают все функции и обязанности и могут друг друга заменить, то это приведет команду к успеху

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
успех, достижения, руководство

Страница: Нужно ли поощрять хорошую работу команды

Дата публикации: 2011-11-22 11:57. Последние изменения: 2015-07-29 11:58

наверх