8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Другие методы поощрения и вознаграждения команды

Другие методы поощрения и вознаграждения команды
Другие методы поощрения и вознаграждения команды
Страница создана: , обновлена:

Деньги мотивируют не всех и вообще не являются главным и единственным мотивирующим фактором. Возможно, ваша организация не в состоянии обеспечить финансовое поощрение сотрудников. Поэтому вам следует подумать и о методах нематериальной мотивации персонала. В этой статье я поделюсь с вами некоторыми идеями. Одни из них можно воплотить с небольшими финансовыми расходами, другие - и вовсе бесплатно.

Увеселительные мероприятия. Например, в кинотеатр, на концерт или на футбольный матч может пойти вся команда или даже вся команда и члены их семей.

Обеды, ужины и пикники выбрав мероприятия, включающие еду и питье, вы не ошибетесь. Что бы это ни было - обед, который заказывают в офис, выход в ресторан или поездка на природу - совместное принятие пищи объединяет коллектив и поднимает настроение. Например, можно организовывать пикник для команды ежеквартально, при условии выполнения квартального плана, или по достижении поставленных целей.

Отгулы и внеурочный отпуск. Свободное время - отличный стимул. По завершении проекта или особо важного задания дайте своей команде пару выходных, которые они смогут посвятить отдыху и развлечениям.

Благодарственные письма. Вы можете поблагодарить специалиста, написав письмо с благодарностью или выдав ему похвальную грамоту, копии которых заносят в личное дело работника и передают его непосредственному начальнику.

Адаптируйте программу к потребностям команды и организации. Иногда изменяется направление деятельности организации, порой происходят технологические нововведения, и команде приходится получать новые навыки. При изменении условий работы обязательно помогите команде приобрести новые навыки, необходимые для достижения высокой производительности.

Повышение квалификации. Некоторым членам команд организация может оплатить участие в тренинге, семинаре или конференции. (Возможно, это звучит не слишком заманчиво, но представьте, что среди зимы вас па пять дней отправляют на конференцию в Египет.)

Статьи в корпоративном информационном листке. Внутренний PR повысит престиж вашей команды внутри организации, привлечет внимание и поддержку вышестоящее руководства и послужит хорошим стимулом для постоянной высококачественной работы.

Регулярно и при первой возможности используйте позитивную обратную связь, чтобы поощрить свою команду. Помните, что вознаграждаемое поведение, повторяется.

Постоянное поощрение одним и тем же способом быстро приестся и перестанет мотивировать, поэтому время от времени спрашивайте у своей команды: «Как, кроме денег, мы можем продемонстрировал вам, насколько значима ваша работа? Как вы хотели бы отмечать и праздновать свои результаты и успехи?»

Дополнительная информация по теме

Каковы признаки самоуправляемой команды

Статья перечислят основные признаки, которые позволяют назвать команду самоуправляемой структурой

Каковы признаки настоящей команды

Отличительный признак команды — степень взаимозависимости ее членов при выполнении работы

Как поощрять работу команды

В статье приводятся методы и возможности поощрения членов команды при достижении поставленной задачи или цели

Совместная подготовка и обучение членов команды

Развитие профессионального мастерства — один из основных способов повышения производительности труда

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
мотивация команды, поощрение, производительность

Страница: Другие методы поощрения и вознаграждения команды

Дата публикации: 2011-11-27 15:07. Последние изменения: 2012-02-21 22:11

наверх