8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Выполнение директив команды

Выполнение директив команды
Выполнение директив команды
Статья создана: , обновлена:

Публикация и обсуждение директив команды.

Для того, чтобы директивы положительно влияли на трудовые взаимоотношения членов команды, они должны быть постоянно на виду. Для этого выполните три простых действия:

  • на видном месте разместите постер с директивами;
  • копию директив раздайте каждому сотруднику, чтобы он поместил се на свое рабочее место;
  • подготовьте копию директив для каждого собрания команды.

Помните, что положительная оценка со стороны коллег укрепляет сплоченность команды, постоянно поощряйте следование директивам.

Не используйте директивы для публичного порицания нерадивых членов команды. Не поощряйте работников, которые с помощью директив пытаются оказывать давление на других. Если кто-то не оправдывает надежд команды, рассмотрите эту проблему, но в индивидуальном порядке.

Решение производственных проблем

Производственными называются любые проблемы, связанные с выполнением работы. Решая их коллективно, сотрудники пользуются базовыми директивами и укрепляют сплоченность команды.

Модели разрешения проблем:

  • описание проблемы. Определив проблему, проанализируйте обстоятельства и причины се возникновения;
  • вынесите на обсуждение несколько предложенных решений;
  • оцените эти идеи;
  • выберите лучшее решение и реализуйте его.

Убедитесь, что все члены команды понимают суть проблемы, и только после этого переходите к поиску решения. На каждом этапе предоставьте каждому сотруднику возможность изложить свои личные соображения. В начале обсуждения найдите общие темы, а потом выясните различия между идеями.

Ваша роль в процессе командного решения проблем - фасилитировать этот процесс, а не бросаться на помощь команде и делать все самому.

Коллективный и индивидуальный поиск решений приветствуется, а взаимные обвинения и жалобы сразу же пресекайте.

Дополнительная информация по теме

Создание и развитие команды

Статья рассказывает о том, как создать команду и в последующем ее развивать для достижения поставленных целей

Определение базовых ценностей команды

Базовые ценности — это руководящие принципы команды, которые управляют поступками и поведением членов команды и укрепляют организационную культуру

Нужна ли оценка работы команды

В статье приводятся цели оценки работы команды и основные методы по проведению оценки деятельности коллектива

Как провести презентацию команды

Статья рассказывает как правильно презентовать свою команду перед заказчиком для получения положительного мнения

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
директивы, команда, проблемы

Страница: Выполнение директив команды

Дата публикации: 2011-11-22 10:44. Последние изменения: 2015-12-12 20:13

наверх