8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Что важнее для авторитета руководителя - дела или слова

Что важнее для авторитета руководителя - дела или слова
Что важнее для авторитета руководителя - дела или слова
Статья создана: , обновлена:

Для утверждения авторитета руководителя намного важнее дела, а не слова. Ниже приведен тест, который поможет определить, о чем говорит ваше поведение. Оцените каждое из десяти действий по частоте использования при руководстве командой.

Шкала оценки: 4 балла - очень часто; 3 - время от времени;

2 - иногда; 1 - почти никогда

  • Я вовремя являюсь на совещания, организованные мною
  • и другими.
  • Я качественно выполняю свою работу и укладываюсь
  • в отведенные сроки исполнения.
  • Я выполняю план и проекты от начала и до конца.
  • Я остаюсь спокойным в сложных и стрессовых ситуациях.
  • Я решаю проблемы, а не игнорирую их и не ищу виновных
  • Я выполняю обещания.
  • Я выслушиваю и стараюсь понять различные точки зрения.
  • Я открыт для общения и делюсь информацией с другими.
  • Я проявляю инициативу при выполнении работы и решении проблем.
  • Я сотрудничаю с другими в принятии решений.

Суммируйте баллы и узнайте результат.

Если вы набрали 33 балла и больше, то руководите командой на собственном положительном примере.

Если набрали от 26 до 32 баллов, вы демонстрируете положительный пример, но вам следует быть более последовательным.

Если вы набрали меньше 26 баллов, вам предстоит большая работа над собой, чтобы научиться эффективно руководить командой в качестве инструктора.

В тесте оценивалось поведение, которого вы ждете от членов своей команды:

  • качественное выполнение работы;
  • конструктивное общение;
  • оказание помощи в решении проблем;
  • выполнение обязательств.

Повлиять на членов команды можно, подчеркнув свои официальные полномочия (это называется должностным влиянием) или своим поведением (это называется личным влиянием). Опыт показывает, что сотрудники, а особенно члены команды, лучше работают с руководителями, которых они уважают и высоко ценят, то есть с теми, кто обладает положительным личным влиянием.

Чем чаще вы проявляете поведение, которого хотите добиться от своих коллег, тем сильнее ваше на них влияние. Чем последовательнее вы в своих поступках, чем теснее ваши взаимоотношения с каждым членом команды; чем уважительнее вы к ним относитесь, тем больше уважают вас. Добавьте еще один компонент - чувство сопричастности каждого члена команды к коллективной деятельности, - и вы сформируете группу людей, желающих работать с вами в одной обойме. Другими словами, вы руководите командой как настоящий инструктор.

Дополнительная информация по теме

Авторитет руководителя – как его сохранить

Статья рассказывает о принципах, которых нужно придерживаться начальнику, чтобы сохранить свой авторитет

Как завоевать авторитет руководителя

Последовательность в завершении начатых дел и исполнительность — правила хорошего тона руководителей

Программа для восстановления удаленных файлов

Описание к удобной и простой программе для восстановления файлов, небольшая инструкция

Какова роль руководителя команды

Руководители команд играют разные роли в различных ситуациях, но одно является постоянным: они координируют и контролируют работу

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
сотрудники, общение, поведение

Страница: Что важнее для авторитета руководителя - дела или слова

Дата публикации: 2011-11-20 17:27. Последние изменения: 2015-12-12 21:56

наверх