8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Как завоевать авторитет руководителя

Как завоевать авторитет руководителя
Как завоевать авторитет руководителя
Страница создана: , обновлена:

Последовательность в завершении начатых дел и исполнительность - правила хорошего тона руководителей, желающих стать положительным примером с самого начала работы команды. Если члены команды видят вашу настойчивость и стремление двигаться вперед, преодолевая препятствия, они скорее поддержат ваши усилия. Увидев, что вы не бежите с корабля при первых признаках шторма, ваши сотрудники поймут, что создание команды - это не всегда плавание по спокойным водам, но порой тяжелая, хотя и осуществимая работа.

К тому же, если вы своевременно выполняете обещания и свои прямые обязанности и участвуете в коллективной работе, никто не сможет ставить под сомнение вашу деятельность. Упорство в завершении дел и обязательность - вот главное условие создания авторитета руководителя и пример поведения для всей команды.

Своевременная и постоянная поддержка.

Поощрение - испытанное средство, которое задает и поддерживает правильное направление деятельности команды. Вы должны развивать и поощрять сотрудничество, взаимопомощь и положительные результаты, достигнутые членами команды.

В качестве руководителя-инструктора вам предстоит работать на двух уровнях - групповом и индивидуальном. За личные достижения и хорошую работу выразите признательность сотруднику индивидуально. За коллективные успехи и примерное поведение поблагодарите всю команду. Достижения команды отметьте все вместе на небольшом совместном мероприятии.

Будьте открыты и активны.

Другим примером, достойным подражания, будет ваша открытость и готовность выслушать соображения и предложения членов команды. Так вы привлекаете всю команду к планированию и выполнению работы: вы все вместе составляете планы, принимаете решения, рассматриваете проблемы. Члены команды видят, как вы их консультируете, добиваетесь консенсуса, переводите дискуссии в плоскость планирования и конструктивных действий. Ваша задача - стимулировать создание атмосферы ответственности и активности.

Расширение обмена информацией.

Управление переменами предполагает, что вы должны больше общаться с членами команды как в официальной, так и неофициальной, обстановке. Общение «вживую» благотворно сказывается на качестве обмена информацией.

Дополнительная информация по теме

Как организовать рабочее место руководителя

Как правильно организовать рабочее место руководителя, чтобы выглядеть респектабельно, но при этом было удобно работать

Какова роль руководителя команды

Руководители команд играют разные роли в различных ситуациях, но одно является постоянным: они координируют и контролируют работу

Как заменить матрицу нетбука

Данная статья кратко рассказывает о структуре матрицы нетбука, причинах ее поломок и этапах замены, а так же в ней даны советы для увеличения жизни дисплея

Как искать работодателя

В статье рассказывается о трудностях выбора работы во время кризиса и пути выхода из этой ситуации

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
авторитет, руководитель, члены команды

Страница: Как завоевать авторитет руководителя

Дата публикации: 2011-11-21 12:39. Последние изменения: 2015-12-12 21:56

наверх