8 800 550 54 53

Прием звонков: с 09:00 до 21:00 (мск).

Без выходных.

Заказать

Прием заказов:

круглосуточно.

Определение базовых ценностей команды

Определение базовых ценностей команды
Определение базовых ценностей команды
Страница создана: , обновлена:

Базовые ценности - это руководящие принципы команды, которые управляют поступками и поведением членов команды и укрепляют организационную культуру и корпоративный дух команды. Это не пожелания, а убеждения либо поведение, которого люди естественно придерживаются в повседневной жизни. Базовые ценности дают ответ на вопрос: «Что мы представляем собой как команда?» В силу того, что это базовые ценности, количество их невелико, но они всесторонне характеризуют команду.

В некоторых организациях базовые ценности определяются на самом высоком управленческом уровне как средство управления всем предприятием. Хотя в подобном качестве в практической деятельности команд они применяются реже, их можно считать полезными для сотрудничества членов команды, для повышения целеустремленности и организованности.

Стратегия определения базовых ценностей, как и стратегия создания декларации перспективы, применяется чаще в командах, которые собираются функционировать долгое время. Вы должны создать и применять данную стратегию вместе с командой, а не вместо нее. Вместе с командой, а не вместо команды - это один из секретов эффективного управления.

Напомните команде, что базовые ценности определяют сегодняшнее функционирование команды, а не то, какой она хочет стать в будущем. Будьте честны: если вы не следуете каким-то принципам, то они не будут ценными для команды. Лучше всего использовать стратегию создания базовых ценностей, если команда уже некоторое время работает в данном составе и выработала характер и стиль деятельности. Определив базовые ценности на этом этапе, вы не только их подкрепите, но и сфокусируете внимание команды на следующих ситуациях.

Вопрос, который стимулирует творческое мышление работников в отношении базовых ценностей, таков: какие убеждения, поступки и принципы мы разделяем и считаем важными для нашей команды?

Попросите работников охарактеризовать базовые ценности одним словом или фразой. Затем попросите составить одно предложение с пояснением, что это слово или фраза значит для всей команды. Вот несколько примеров.

Высокие стандарты. Постоянное стремление к улучшению качества и достижению высоких результатов.

Открытость. Желание выслушивать, делиться идеями и рассматривать различные точки зрения.

Преданность. Постоянная поддержка групповых и личных устремлений всей командой и ее членами.

Определяя базовые ценности команды, задайте ее членам вопрос: «Даже если характер нашей работы изменится, и будут введены новые требования, сможем ли мы использовать эти ценности в качестве руководящих принципов?»

Дополнительная информация по теме

Выполнение директив команды

Статья раскрывает понятие директивы команды, и приводит методы выполнения поставленных директив

Создание и развитие команды

Статья рассказывает о том, как создать команду и в последующем ее развивать для достижения поставленных целей

Почему руководители не довольны работой команды

В статье раскрываются причины недовольства руководства командой при выполнении поставленных целей

Каковы признаки настоящей команды

Отличительный признак команды — степень взаимозависимости ее членов при выполнении работы

Ссылка для обмена:

Ссылка для форума:

Ссылка для сайта:

Есть вопросы, замечания, дополнения? Пишите в комментариях.
Заказать тексты для сайта (онлайн форма) - цена от 60 рублей, срок 24 часа
целеустремленность, члены команды, перспектива

Страница: Определение базовых ценностей команды

Дата публикации: 2011-11-22 09:18. Последние изменения: 2015-12-12 21:57

наверх